當專案數量倍增，孕龍科技如何讓主管不用天天開會也能掌握全局？
在國內以卓越的研發製造能力從事有線、無線電子遊樂器搖桿，與DVD 遙控器為主的孕龍科技，近年因經營者的卓越領導，業務皆呈倍數成長，屢屢擴大公司編制，為了精算縮短新產品研發的時程與成本，加強各部門間的專案溝通和資源整合。經由業界前輩的成功經驗與推薦，選擇了一套可快速建罝、並以專案管理見長的Netask EIP 管理系統。
- 為何執行e化管理
- 為何選擇Netask EIP
- 導入Netask EIP成效
🌐為何執行e化管理
孕龍科技隨著業務量的提昇，組織中成員的任務也相對的增加，當專案的數量增多時，主管們只得不斷的開會，來掌控最新的進度。但是開會的次數變得頻繁後，不但降低了工作效率，主管們亦無法隨時有效的掌握最新進度，遂於民國九十三年四月決定導入世成科技「Netask EIP」，至此之後，過去的主管與員工之間的協同作業、溝通速度，頓時快速無誤。
⁉️為何選擇Netask EIP
友善介面：簡易的操作介面，讓人一看就知道如何上手，導入上線時程短。
管理機制：全面性、務實性，可以從人(即時通…)、時(行事曆…)、事(專案管理…)、工作(待辦事項…)，做多面向管理。
即時同步：可運用Netask 通訊平臺上的IM、分享、電子郵件、SMS 簡訊的通知、提醒、召集、回報…等方式，企業可以立即管理，提升組織快速反應機制。
All-in-one：完整的套裝系統，不用再支付其他額外費用：如作業系統、授權費、專業訓練、版本昇級…等費用，降低企業採購成本。
Linux：Netask 採Linux base，對於系統穩定度及資訊安全部分，有著相對的保障。
🚀導入Netask EIP成效
減少會議次數：
組織間的溝通不需再以密集的會議來達成，在系統內的討論中心或即時通，已可讓成員間直接透過Netask EIP作訊息傳遞與相互溝通的平台，讓組織中成員有更多的時間來完成手邊的任務與工作。
輕鬆掌控任務進度：
透過Netask EIP 中的「工作清單」，孕龍的主管們可輕易掌握，每人之工作流程與工作進度，輕輕鬆鬆就使得所有專案皆可順利進行，不再像過去常發生進度落後，或任務交辦不清的情形。
改善任務分配平均化：
主管只要透過滑鼠就可輕而易舉的執行任務分派，利用Neatsk EIP 的「檢視工作日誌」，主管就可以了解目前任務的分派情形，避免造成任務分配不均的情形。進而提昇整體工作效率。
資料留存：
透過專案管理除對專案進度的輕易掌控外，資料的留存尤為重要，以幫助公司內部知識的累積與留存。
